衡陽通訊雜志社專訪許仲秋董事長_專注發動機關鍵零部件40年

 
文章來源:綜合管理部       作者:        發布時間: 2017-3-3 浏覽次數:

許仲秋,男,漢族,1952年出生,大學學曆,高級工程師。1971年加入湖南機油泵廠,曆任班長、調度員、常務副廠長、廠長;1994年至2006年任公司董事長、總經理兼黨委書記,2006年至今任公司董事長、黨委書記,兼任衡山齒輪執行董事、嘉力機械執行董事;以及中國內燃機工業協會冷卻發動機水泵機油泵分會理事長,參與編寫《內燃機配附件叢書-機油泵分冊》和《機油泵行業標准》。曾當選爲衡陽市第十屆人大代表,湖南省第九、十屆人大代表,湖南省第十四屆黨代表,第十一屆全國人大代表,現爲第十二屆全國人大代表。先後被評爲湖南省優秀中青年專家,湖南省優秀經營者,湖南省勞動模範。
問一許總您好,感謝您在百忙之中抽空接受我們的采訪,能不能請您簡單跟我們分享一下您的心路曆程?是什麽讓 您和機油泵結緣的?
我參加工作以前,在家做農活、當小工,1971年,一個偶然機會,招工到湘油泵的前身—衡東縣一農機廠當學徒。參加工作後,由于家境貧寒,我十分珍惜這份工作,非常努力,工作起來不分白天黑夜,也不分份內份外,積極主動,加上對機械的偏好和個人的悟性,特別喜歡鑽研技術,逐步成爲技術尖子和組織重點培養對象,曆任工人、技術員、班長、車間委員、生産調度、副廠長、廠長。從參加工作至今,一直在湘油泵和機油泵這個行業工作。幹一行,愛一行,專一行,不知不覺已有四十余年。

問二:進湖南機油泵股份有限公司從一個農機小廠發展成爲全國最大的機油泵制造企業,從原年産值不足700萬元的普通企業,成爲了年産值6億多元的企業,是中國目前最大的機油泵制造企業,並成功上市。您認爲,讓企業飛速發展的最關鍵的因素有哪些?
首先是執著。每個人都渴望成功,希望找到一條通往成功的捷徑。然而,世界上並沒有什麽捷徑,只有那些在曲折崎岖的小路上長期堅持攀登的人,才有希望到達成功的頂峰。數十年來,我們堅持“做不容易做的事,做辛苦的事,做多數人不願意做的事”,心無旁骛,執著而堅定,深深地紮根在發動機泵類産品領域,終于發展成爲中國著名、世界知名的機油泵專業制造廠商。 其次是創新。堅持體制、機制創新。在國企普遍迷茫的時候,我們率先冒險進行國企改制,以壯士斷腕的決心,克服重重阻力,終獲改制成功,讓一個瀕臨倒閉的企業獲得重生,十余年增長了二十倍。可以說,沒有企業的改制,就不會有今天的湘油泵。同時,堅持技術創新。技術創新是我公司的顯著特色,我公司是國內行業內創新能力最強的企業,可以實現與主機廠的同步研發,我們始終堅持“生産一代、研發一代、儲備一代”,通過技術創新爲企業贏得了廣闊的發展空間。 最後是超前。“心有多大路就有多遠”。當公司的主要業務還是農機機油泵的時候,我們居安思危,以破釜沉舟的勇氣,大膽投入,進行技術升級改造。隨後,從柴油機泵發展到汽油機泵,從油泵發展做到水泵,終于成爲“全國內燃機工業排頭兵企業”;當産品在國內市場占有率還不很高的時候,我們就提出了“國際化”戰略,以美國康明斯作爲突破口,然後到卡特彼勒,再到德國大衆和戴姆勒,實現了新的跨越,現在已在國際市場闖出一片天空;在大多數企業還在仿制的時候,我們就開展自主創新,産品不斷更新換代,實現了新産品與主機廠同步研發,並捧回“國家認定企業技術中心”“國家技術創新示範企業”等金字招牌。8年前提出進軍資本市場,現在已在A股成功登陸。未來,我們還將進入世界一流。在提出這些目標的時候,很多人都不會相信,甚至還有人會嘲笑“癞蛤蟆想吃天鵝肉”,但我們不理會這些質疑和奚落,不斷地用事實證明著自己。
問三:作爲衡陽近年來爲數不多的主板上市公司,您是在什麽時候定下的上市計劃,上市成功又對企業帶來了哪些新的變化、機遇和挑戰?您接下來主要的發展目標又是什麽?

2008年,我們就已經開始醞釀上市。公司上市,絕不是爲了讓股東變成千萬、億萬富翁,更不是爲了企業圈錢,而是爲企業發展找到了融資平台,可以讓更多志同道合的投資者加入到我們的隊伍,共同分享企業的成長。成爲公衆上市公司,公司運營將更加規範,制度更加健全,同時也擔負著股東的重托,還要承擔更多的社會責任。上市以後,解決了企業發展資本問題,只要有好的投資項目,可以通過股市再融資,此外,也提升了企業的知名度和形象。同時,作爲一個公衆上市公司,對公司的管理要求更加規範,對企業業績要求更高了,所以壓力也更大了。 目前我們正在努力加速國際化步伐,爭取成爲世界一流的發動機泵類供應商,做成百億級企業。

問四:湖南機油泵股份有限公司每年設計開發新産品達100多種,申請國家專利、發明專利200多項,還建立了國內一流的試驗中心。是科技創新的排頭兵。您是如何把創新轉化成企業發展的動力?

創新是企業的核心競爭力。是企業生存和發展的法寶。現代科學技術突飛猛進,日新月異,主機廠的新産品不斷更新換代,技術落後就要被淘汰,每年我公司的新産品占銷售收入的一半以上。我公司如果不與主機廠實現同步研發,很快就會失去市場,連生存都不可能,更談不上發展。因此,我公司不斷加大投入,每年銷售收入的5%作爲研發投入,擁有近200人的研發團隊,還與國內一流的科研院所長期合作,是行業內研發能力最強的企業,是國家級企業技術中心,行業標准制定單位,國家技術創新示範企業。 我們平時也很注重打造和保護核心知識産權,以人爲本推動技術創新,一是用核心員工持股、提供住房、報酬激勵等方式激發現有人才隊伍的創造積極性,技術創新人才在我公司地位最高、待遇最好。二是不斷引進人才。通過引進,已形成了博士、碩士、本科等不同學曆層次的人才團隊。三是積極與科研院所建立産學研合作,共同研發。知識産權的保護主要是通過專利保護。同時,行業內産品更新換代快,我們實現與主機廠同步開發,研發能力是國內最強的,占據先發優勢。此外,産品設計研發出來,還要能制造出來,要求質量穩定、成本低廉,我們公司的專業制造技術也是國內一流的,質量優良,成本也有優勢,一般的競爭者難以企及。

問五:目前新材料、新能源、新技術不斷湧現,您認爲對于像發動機泵生産這樣的傳統制造行業會有什麽新的影響?

新能源汽車正在快速發展,但可能十年內還不能取代傳統能源汽車,特別是大馬力商用車。但是,我們也居安思危,目前正在加大新能源車零部件生産的開發力度,公司的産品結構也將發生重大變化。

問六:您一參加工作就在機油泵公司,可以說是和機油泵公司共同成長起來的,您身爲衡陽本土第一個上市公司的經營者,一定有很多的成功經驗。您認爲哪些是希望和其他企業家、創業者分享並值得大家借鑒的?

一是要具備企業家精神。要懷著對企業高度負責的態度,發揚拼搏精神。要有做事業的境界,而不只是爲了賺錢。要有社會責任感,爲推動社會發展作貢獻。二是要擁有戰略思維。企業要有長遠發展規劃,做出品牌,做百年老店。要正確處理短期利益與長遠的利益的關系,以長遠利益爲優先。要擯棄“什麽賺錢就做什麽”的暴發戶思維,做自己擅長的事。用“跳起來摘桃子”的思路制定發展計劃,跨越式發展,先求強,再求大。三是要秉持誠信爲本。要把客戶當上帝,把顧客永遠擺在首位,想用戶之所想,急用戶之所急,把信譽當作最大的財富,珍惜口碑、贏得市場。四是要學會提升境界。要不斷反省自己,學會審視和總結自己的不足,聞過則喜、見賢思齊,堅持持續改進提升,追求更好更高的境界。

問七:作爲民營企業家的典範,您向來重視企業黨建工作,請問主要做法有哪些,您又是如何看待和處理黨建與經營的關系?

我個人長期受黨的教育和培養,對黨懷有深厚的感情。我公司由國企脫胎而來,在企業文化的傳承上,繼承了國企一些優良的文化,比如在加強黨的建設、承擔社會責任等方面,可能比一般的民營企業更爲重視。只有加強黨對企業的領導,才能弘揚正氣,讓企業飛得更高,走得更遠。加強黨的建設,讓企業更有社會責任感,更有國家主人翁責任感,而不是土豪。在企業內,我兼任黨委書記,將黨的建設與企業的經營結合在一起,在企業的發展中,依靠黨員發揮先鋒模範帶頭作用,將企業中一些政治素質過硬、業務精良的骨幹吸收到黨組織中來。企業黨建的作用,體現在擁護黨的領導,做好自身工作,爲國家多創稅,爲人民多生産物美價廉的産品,爲民族自主品牌爭氣。

問八:您作爲衡陽民營企業家的成功典範,怎麽看待目前衡陽正在開展的補齊工業短板和鼓勵創新創業的發展規劃?

周農書記領導的市委班子對工業發展非常重視,也有很好的舉措。補齊工業短板、鼓勵創新創業等政策把准了衡陽的發展的脈搏,將爲衡陽的經濟騰飛提供強勁的動力。衡陽經濟發展,我認爲要堅持在市委的領導下加強三個方面的工作。一是要盤活存量工業資源。衡陽目前的工業企業有很多,不管是現在經營得怎麽樣的企業,尤其是國有企業,應該首先在體制上求改變、求突破,推動企業制度創新、機制轉換,謀求更大的發展。二是要充分發揮現有龍頭企業的引領作用。要幫助各類龍頭企業,特別是居于全國行業前列的企業,把握時機做大做強。可以發揮上市公司的融資平台作用,推動本地優質企業資源整合。三是要著力改善企業經營環境。切實減輕企業負擔,避免企業流失,同時加大招商引資和項目培育的力度,引進、培育好的發展項目在衡陽落地生根。

問九:您一直都非常重視企業家的社會責任,現在企業越來越壯大,在承擔社會責任方面,您有沒有新的做法和打算?

作爲企業家,就要承擔社會責任。企業家是一種職業,是社會的一份子,也可以說是社會的精英分子,應該承擔更多的社會責任。人的財富積累到一定程度,他已不是幫自己賺錢,而是爲社會作貢獻。我今後的目標,主要是要振興民族工業、爲民族自主品牌爭氣,爲社會生産出更多更好的産品,當然,這個過程也會爲國家創造更多的稅收,也會做一些力所能及的慈善事業。

問十:您對黨委政府未來進一步優化環境、出台政策、支持企業做大做強還有哪些期待?

希望黨委政府能夠在人才引進和減輕負擔方面出台更多好的政策。公司處于縣城,引進國際化高端人才來公司工作有一定困難,人才引進成本比部分一線城市高出50%以上。希望能夠出台更多的高端人才引進優惠政策,吸引更多的人才樂于來到衡陽,安于在企業工作。另外,希望能積極爲企業營造寬松的經營環境,拓展電子政務的覆蓋面,探索推行網上審批制,提高工作效率,監管審批過程。

  • 湘油泵下屬公司
    衡山齒輪有限責任公司 湖南省嘉力機械有限公司 湖南東創智能裝備有限公司